반응형 DBR2 [HBR]How Managers Become Leaders(위대한 변신: 관리자에서 리더로) 출처: DBR 2013 No.121================================================================================이 글은 2012년 6월 호에 실린 제네시스 어드바이저스 공동 설립자 마이클 D. 왓킨스(Michael D. Watkins)의 글 ‘How Managers Become Leaders’를 전문 번역한 것 입니다. (2012 Harvard Business School Publishing Corp)================================================================================ 헤럴드(가명)는 유럽의 일류 화학기업 A사에서 15년 동안 근무한 뛰어난 잠재력을 갖고 있는 리더.. 2014. 1. 15. [DBR]Interview 정태영 현대카드 사장 출처: DBR 2013 No.136인터뷰=김남국 DBR 편집장, 정리=김선우 기자 (김정학 숙명여대 인턴연구원 참여) 기업의 목적, 경영의 목적은 무엇이라 생각하나?'너는 왜 사냐'고 묻는 이런 식의 질문에는 답하기가 정말 어렵다. 진짜로 진부한 대답인데, 회사 전체로 보면 사회적 가치 창출이다. 사회적 가치 중에 주주의 이익이 굉장히 중요하다고 생각한다. 그런데 과연 돈을 벌어오는 것만이 주주를 행복하게 하는 걸까? 사회에 다른 가치를 보여주는 것일 수도 있다고 생각한다. 여기서 가치는 상품일수도 있지만 방법이나 스타일일 수 있다. 1조를 벌건, 5000억을 벌건, 다른 메시지를 주면서 돈을 버는 것이 사회적 가치다. 또 사업은 자기 생각의 표현이라고 생각한다. 소설가가 소설을 쓰듯이, 화가가 그림을 .. 2013. 12. 22. 이전 1 다음 반응형
